Hinnates innovatsiooni tingimusi meie piirkonnas, võib märkida, et nende potentsiaali peetakse olulise teguriks piirkonna majandustegevuses. Meie arvates on basti eesmärkide aluseks, et innovatiivne areng iseõppe firma tegutseb põhjal nii sisepotentsiaali ja turule orienteeritud. Teised meie esiletõstetud projektid kujutavad endast ainulaadseid võimalusi ühenditega, mis on mõeldud töötama spetsiaalselt kopsudes, sisikonnas või silmis. Alexandrova, A. Kaupade tajumise avastamine kaupluses tekib järgmistel juhtudel: Lihtsamatuse või Hard-to-Access Information hinnatõnad, pakendid, reklaammaterjalid, märgid Kirjete asukoht vale nurga all.

Kõige tavalisem näide on ühe tarnija kaubad või müüakse ühe kaubamärgi all. Ostja on äärmiselt selge, millised omadused on grupeerimisploki sisse rühmitatud kaubad, mistõttu tuleks Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine grupeerimist kasutada kauplustes ja osakondades, kus toote omaduste erinevused on ostja jaoks väga olulised.

Näiteks šampoonid ja vannitooted vastsündinutele ja vanematele lastele üle 1 aasta. Kõige primitiivse juhtumi puhul - "Sellel riiulil 10 rubla". Sagedamini kohtub selles vormis: Kui üks riiul on hõivatud iseteeninduse kaupluses, on erinevate tootjate majonees ühes otsas riiulites odavad, teises - kallis.

See asukoht on väga huvitatud madala sissetulekuga ostjatele, peegeldades: "Miks raisata aega ja kaaluda seda suurepärasust, kui peamine tegur minu jaoks on hind? Seda kasutatakse peamiselt eliidi, haruldaste kaupade või suurte kaupluste esitamisel, mis keskenduvad vahemiku laiusele. Toiduosakondades saate täita mitmesuguseid ettepanekuid kogutud toodetest kogutud üle maailma.

Kõigi riikide ja tootjate viinamarjamahlad on eksponeeritud ühes grupis, Orange - teisele Tahad - Hispaania, Brasiilia. See on võimalik kohvikohas, kus kohvioad on eksponeeritud vastavalt sortide ja vrakkide puhul, kuna kohtunikud on väärtuse trahvi toonid.

Sarnaselt eksponeerivad veinid "Itaalia, Hispaania, Prantsusmaa, Saksamaa" mõnikord.

Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine

Variatsioonid valdkonnas valmis riided: valge riided talvise spordi ja puhkuse - siin, kui sulle meeldib sinine mäng - teises otsas osakonna. Sama põhimõttega saate Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine tarvikuid. Valitud esitluse mõiste mängib poe individuaalsuse loomisel olulist rolli. Seetõttu peaks kaupmees mõtlema oma mõistete arendamise võimalusele ja mitte järgima traditsioone lihtsalt sellepärast, et "kõik ümber teha.

Paketi peamine teave peaks olema kergesti loetav, mitte suletud teiste pakendite ja hinnasildiga. Hinnakassil on standardiseeritud ja pakend on kauba individuaalsuse kandja ja sisaldab palju rohkem teavet. Professionaalsed disainerid ja turundajad on temaga töötanud, tegi selle teatava idee ja pildi kandjaks.

Mõnikord on reklaamitoetuse puudumisel pakend üldiselt ainus tooteteabe allikas. Mingil juhul ei saa hinnatõela pakendi kõik või osaliselt sulgeda või proovige vahetada teavet.

Kui ei ole piisavalt ruumi, peate asetama võimaliku arvu pakendite arvu, kõik teised võivad osaleda osaliselt. Riiulite koha määramise reegel.

Erinevatele kaupadele määratud koha määramisel on riiulitel vaja leida optimaalne kombinatsioon kauplemispunkti kogukasumiga ja kaupluse individuaalsuse kogukasumiga. Jaemüügiruumi levitamisel algab asjaolu, et iga toode on esile tõstetud vastavalt eeldatava müügimahuga. Esialgne hindamine kehtib seejärel ja täpsustatakse vastavalt järgmistele teguritele: Kasumlikkus eri liiki kaupade.

Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine

Tootja silmis on selle teguri kaal väga suur, ei tea fraas "Meie ja meie kaubad aitavad teil suurendada oma kasumit" sageli helisid müügiesindajate huultel. Sageli on viga - enamik igast kohast eraldatakse müüdud kaupadele, mitte toode, millel on suur osa kaupluse kasumist.

Kaupade pakendite suurus. Sageli on viga - kui kaubad ise on väikesed, siis ta vajab vähe kohti. Ruumi korraldamiseks on vaja korraldada nii, et väike pakendi suurus oleks hästi tajutav. Toote esitlus kontseptsioon. Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine aktsendid.

On teada, et saate valida kaupu, muutes selle ja muude kaupade vaheline kaugus. Eraldatud kaupade ja teiste vaheline kaugus peaks olema suurem kui teised. Varude mahu suurus, võttes arvesse hooajalisi võnkumisi ja piigid.

Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine nõudluse hetked, selle asukohta tuleks muuta, on võimalik laiendada sellele eraldatud koha. Ostjate liikumise arvestus. Ostja pilgu suund kontrollimise ajal. Mõnikord ei saa iga toote jaoks reserveeritud suur ala ainult mõjutada tema müüki, vaid sundida ostjat mõtlema teiste sellega seotud kaupade omandamisele.

Sama tan kreemide mass meenutab ostjale tungivalt vajadust omandada ka päikeseprillid ja müts. Seevastu, kui te võtate arvesse ostja välimuse suunda, ei luba enam teatava grupi või ettevõtte ploki all eraldatud rumalaid ebaõnnestunud kohas ilmselgelt edu ja suurendada müüki. Prioriteetsete kohti. Tooted, mis toovad suurima kasumi ja millel on parim müügitulemus peaks olema parimad kohad kauplemisruumi ja kaubanduskeskuses.

Sageli levitada müüjad parimaid kohti kaupade jaoks, millele on läbi laialdane reklaamikampaania väljatõmbamisstrateegia. Tootjate hulgas on võitlus riiulite parimate kohtade eest, kuid kui te esindate parimaid kohti ainult tugevate kaubamärkidega, võib müüja koguneda tootja tugevaks sõltuvaks sõltuvuseks. Ja poe ise võib kaotada oma isikupära. See tähendab, et selle peamine eelis ostja silmis kõige tõenäolisemalt on hind ja töörežiim.

Selle poliitika täitmiseks peab jaemüügijakaupmees säilitama erinevate kaubamärkide ettepaneku tasakaalu oma kaupluses. Ettevõtte ploki sees on soovitatav Arvutamine valiku strateegia rohkem šassii kõrval luua uus pakkumine.

Vabastage plokis uudsuse koht, saate liikuda oma hullem müügi tooteid. On väga oluline, et uudsus asub selle klassi kaupade kõrval.

Siin on oluline märkida, et kui lihtsaid kaupu jäävad tema jaoks "kõrgemale ühiskonda", mis on alati pluss ja üllas naabruses üllas uute esemete naabruses ei tee tema au. Kaup saab edasi liikuda parimatesse kohtades, mille jaoks spetsiaalsed kampaaniad on praegu organiseeritud: degusteerimine, proovide jaotus, konsultatsioonid, loteriid. Sel juhul ostja peaks olema lihtne leida neid. Et määrata kindlaks koht, mida kaup peaks hõivama, on ettevõtte blokeerimise juht ise, on erinevaid lähenemisviise.

Vastavalt mõiste "seinte kindluse" toodete puhul, millel on pakend ristkülikukujulise kuju või selle lähedalasetades tugevamaid positsioone ploki või ühe mõlema otsaga positsioone, saate meelitada vähem tähelepanu Populaarsed sordid.

Siiski, kui me võtame arvesse põhimõtet vaate suunda ja visuaalse katvuse võimaluse põhimõtet, võib see osutuda, et fookus ei ole mitte ainult selle tooted, vaid ka konkurentide tooted. Lõppude lõpuks tõmbab juht mõlemad naabrid. Peamine küsimus - kelle kaubad valivad ostja. Forex kruptograafia kauplemine tugeva konkurentide ettepaneku asukoht ei saa mitte ainult meelitada tähelepanu sellele tootja teistele toodetele, vaid suurendab ka vähenemise kaalude vähenemise tõenäosust teise kaubamärgi kasuks.

Vastupidine "kindluse seinad" on mõiste "tugev mutter" "Steel Kernel"kui tugevad kaubamärgid paigutatakse ploki keskele. Tugeva kaubamärgi kogu positiivne mõju jääb ettevõtte plokis sel juhul. Samuti on lootust, et nõrgad kaubamärgid mõjutavad konkurente. Produkti "Fortress Wall" vaheliste raskused kahe konkurendi vahel. Võitlus kahel rindel. Juhtide jõudude pihustamine, traditsioonilise taju põhimõtete rikkumine, koondumine, sunniviisiline dubleerimine ellujäämise vahendina.

Kui kõik 3 konkurendid järgivad kindluse seina põhimõtet, on parimal positsioonil juhtiv võitlus ühe ees, st. Alguses ja lõpus järjest. Oma positsiooni järkjärguline tugevdamine keskuses uute tugevate positsioonide tekkimine või lihtsalt olemasolevate võltsitud suurenemine võimaldab olukorda stabiliseerida ja seejärel laiendada oma koha põllul ja suurendada müüki konkurentide arvelt.

Efektiivne vaade Kauplus peaks aitama ostjatel valida kaupu.

Nad proovivad seda, kaaluge TM-i, õppepakendi, müüjatega rääkimist lugege voldikuid riiulitel, USA seinte plakatitel, poes aknad jne. Samal ajal kui min. Esimene on see, et ostja näeb ja loeb poest. Paljude lõpliku valiku tegemise inimeste arv kasvab. Seal on paradoks. Mida rohkem reklaami eetrit kasvab, seda rohkem inimesi hakkab poe sees lahendama.

Sõltuvus ei ole päris otsene, on ka teisi täiendavaid tegureid. Jaemüügiettevõtja peab süstematiseerima ja professionaalne töö intra-ajakirjanduse disaini ja sidevahenditega.

See aitab: Suurendage ostja viibimist kaupluses ja seeläbi suurendab kontrollsummat. Tõstke ostja teadlikkus kaupluses kaupade kohta ja suurendades seeläbi selle ostukorvi suurust. See aitab kaasa järgmiste ülesannete lahendamisele: Teadete edastamine nõudluse stimuleerivate andmete edastamine; Klientide vajaduste moodustamine; Nõude tasakaalustatud ja soovituste saavutamine Poe individuaalsuse loomine ja levitamine; Mõjutab hooajaliste müügi kõikumisi; Tarbimise kultuuri moodustamine ja inimeste esteetiliste maitsete arendamine.

Kauba esitamine toimub: Optimaalsuse põhimõte. Kauplus ei ole graafilise disaini teoste näitus. Reklaami ametisse nimetamine on motivatsioon osta, üks peamisi funktsioone on klientide teavitamine. On asjakohane kasutada "teabekeskkonna" mõistet ja kaaluda reklaami? Teabekeskkond on kõik ostjale kättesaadavad andmed kaupade ostmise ajal. Keskkonna peamised omadused, mis mõjutavad ostjate käitumist kaupluses: Teabe kättesaadavus; Selle number; Organisatsiooni ja esitluse vormid.

Teabe koormus ostja valiku valimisel iseloomustab alternatiivide arv ja iga alternatiivi näitajate arv. Toote - viina, vein, konjak, vedelik, Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine. Suhe - kvaliteet jne.

Ostjale teabe summa mõjutavad järgmised tegurid: Ostetud toote kasutamise olemus ja sagedus on selle olemus see on ebatõenäoline, et seep ei ole vale valikuga vaevalt kurja, kuid sa ei saa kingadest rääkida. Ostja individuaalsed omadused keegi pikka aega ostu ettevalmistamiseks ja keegi lahendatakse kiiresti küsimusi ; Turu omadused; Ostu olukorra omadused, kus ost on tehtud piiratud aeg, fondid.

Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine

Kui aeg on piiratud, otsus võtta raskem kui rohkem näitajaid ostja hinnata. Võib lihtsalt saada teavet ülekoormuse ja isik lükkab otsuse edasi soodsamale hetkele.

Järelikult on kauplus alati mõtet visuaalselt esitada kaupade peamisi eeliseid, et isik teeb otsuse kauplemisruumis. Ostja, arvestades kaupu, on rohkem valmis ostma, kui ta saabub toote kohta teavet.

Teave kauplustes tuleks esitada nii, et erinevate individuaalsete omaduste ostjad peavad selle kergesti saama. Ostja armastab osta, kuid ei meeldi, kui ta müüakse. See on müügi tähestik. Kõik tuntud juhendid on soovitatav võimaldada kliendil osta stiilis, et ta on kõige lähemal. Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine olid neurolünguistliku programmeerimise meetodid laialt levinud müügi- ja reklaamimeetoditega, peaaegu raskesti tungimist inimese alateadvusesse ja selle põhjal tõhusat suhtlemist.

Inimeste esinduste süsteemide põhjal saab neid jagada kolmeks peamiseks tüübiks: "Visualistid" on inimesed, kes arvavad valdavalt visuaalseid pilte. Nii et "on parem näha üks kord korda kuulda" ja näha seda ise.

Kõige sagedamini esineb kombineeritud tüüp ühe komponendi ülekaal. Kogenud kaubandusagent teab, millised on mõned kliendid, et kirjeldada kaupade omadusi ja eeliseid ning keegi - lihtsalt panna printeris kataloogi ja kaubandusliku pakkumise.

Eelistab ostjat tegeleda "loll" müüjatega "peate lubama tal nautida nendega suhtlemist. Müüja täiendab, kuid ei asenda teavet kaupluses. Kuid ajakirjade reklaami ja teave võivad osaliselt kõrvaldada puuduste puuduste puuduste puudumise tõttu.

Kaupluse reklaamimine Teil on vaja kasutada võimalikult lihtsat mõju, et tajuda võimalust mõjutada praegu ostu kohe. Niisiis, erinevad inimesed mõjutavad erinevaid andmeid.

Seda saab esindada: Digitaalne vorm 10 l, maksumus r. Sellest tulenevalt peavad reklaamimaterjalid arvestama mõlemat võimalust. Kliendi usalduse valimisel ja toetamisel abistamiseks on see tunnustatud nende mõtlemise põhistrateegiate tõhusaks kasutamiseks.

AndreeV A. Alexandrova, A. Kazakova, A. Aleksandrov, S. Kurashova, N. Vakhromov E. Ivanova M. Iwassenko, Ya. Nikonova, A. Baldine et al. Keesov, N. Kozheva, E. Kudrov, V. Kurnyyshev V. Piirkondlik majandus. Kurnyyshev, V. Abalkin et al. Morozova, M. Võida, GB Pole ja teised; Ed. Fetisov G. Fetisov, v. Chapec v. Kochshov, E. Ivanova, T. Petrukhina E. Regioonide uuendusliku arengu strateegilise planeerimise funktsioonid ja mustrid.

Sibirskaya E. Yakovleva N. Seeria: majandus ja juhtimine. Postitatud Allbest. Sarnased dokumendid Innovatsioon: mõiste teoreetiline analüüs. Teoreetilised ja metoodilised alused, kontseptsioon, Taby paeva kauplemise strateegiad ja funktsioonid uuendusliku potentsiaali.

Uuenduslike potentsiaali ja personali uurimine ja hindamine Khabarovski reisijateveo direktoraadi näitel. Uuendusliku potentsiaali kvantitatiivne ja eksperthinnang. Innovatsiooni personal, teave, finants- finants- organisatsioon- ja juhtimisosioone.

Soovituste väljatöötamine organisatsiooni personali uuendusliku potentsiaali parandamiseks ZAO "rosegostroy". Tööjõu kvalifikatsioonitase kasutatud selle hindamise.

Ettevõtte uuendusliku potentsiaali olemus ja selle taseme arvutamisel. Intellektuaalse potentsiaali prioriteet selle moodustamises. Metoodilised sätted ettevõtte uuendusliku potentsiaali hindamiseks. Juhtimissüsteemide struktuuride moodustamise peamised funktsioonid. Innovatsiooniprotsessi struktuur. Organisatsiooni innovatsiooni seisundi näitajad. Tasakaalustatud näitajate süsteem Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine. Sahhalini raudtee teabe- ja arvutikeskuse innovatsioonipotentsiaali hindamise tunnused.

Uue toote turuleviimise ja edendamise tegevuse arendamine, võttes arvesse uuendusliku ettepaneku eripära ja saadud näitajaid majandusliku tõhususe hindamisel. OJSC liha töötlemisettevõtte analüüs: ülesanded, innovatsiooni kliimakonstruktsioon, hindamine. Uuendusliku potentsiaali väljatöötamine toiduainete uuenduste turustamisel. Innovatiivne juhtimise tase, nende omadused ja eristusvõimed.

Põhjused keerukuse arengu innovatsiooni valdkonnas Venemaal.

Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine

Innovatiivse juhtimise peamiste etappide identifitseerimine teadusliku distsipliini kujul. Selle distsipliini praeguse olukorra määramine.

Tänapäeva päeval keskenduti Venemaa tööstusettevõtete tegevus uuenduslikule arengule, meenutavad pigem paanika kui strateegilise planeerimise süsteemi. Mida paanika manifesti?

  • Merchandiseerimise peamised vahendid. Merchanding Tools Merchanding tööriistad jaemüük
  • RAPORT uue kaugelevaatava ja innovaatilise tulevase kaubandus- ja investeerimisstrateegia kohta

Ettevõtetel on tunne, et uuenduslikud projektid on palju ja viisid oma tootmise, arengu üle kontrolli. Juhtkond on stuntis erinevates süsteemides esineva teabe ületamisest ja on raske võrrelda. Kui strateegiline planeerimine toimub, siis plaanid ei teostata läbi mitmetasandilise Innovatsiooniprotsessi ja juhtimise tõttu.

Juhtimisarvestuse arenenud tehnoloogia puudumine toob kaasa asjaolu, et üldise stabiilse olukorraga ettevõttes ei ole selge, kas uuendusliku arengu jaoks on olemas uuenduslikud tegevused. Organisatsioonivõrgus sisalduvad uuenduslikud ja iseõppe ettevõtted on tekkinud tekkinud huvide suhtes haavatavad, mis võivad kaasa tuua eraldi ettevõtte hooldamise ja selle tulemusena võrgu hävitamise aluseks uuendusliku arengu aluseks.

Innovatsiooni rakendamise kaasaegse lähenemisviisi vahe on see, et uuendused põhinevad maailma uudsuse ja loominguliste muudatuste tulemustest mitte nii palju, nagu uuenduslike protsesside tõhusa strateegilise juhtimise seisukohalt nii eraldi ettevõttes kui ka organisatsioonilises võrgustikus.

Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine

Innovatsioon käesoleval juhul on strateegilise moderniseerimissüsteemi valik. On küsimusi, kas ettevõtted teavad, milline on uuenduslik strateegia valida ja kuidas seda strateegiat praegustes tingimustes rakendatakse? Võrguühenduse kasutamine iseõppeettevõtetega ei ole mitte ainult võimalik, vaid ka vajalikke vahendeid uuendusliku arengu tagamiseks. Iga tööstuslik ettevõte on iseõppe organisatsioon, kuna tavapäraste kaupade ja teenuste tootmine on varustatud sotsiaalselt ja kultuuriliselt rõhutatud toodete tootmisega, mis viitab võimalusele rahuldada asjaomaste standardite planki vajadusi ja tehnoloogilisi suhteid Ideede ja tehnoloogiate praegune seisund.

Juhtimismehhanism sõltub otseselt iseõppefirmade võrgu koostoime alusel otseselt iseõppefirma moodustatud ja valitud uuendusst strateegiast, mis määratleb oma koha organisatsioonilises võrgustikus. Seega ei ole iseõppimisettevõtete jaoks sobimatuks strateegilise planeerimisprotsessi arendamiseks ja uuendusliku strateegia moodustamise protsessi samal ajal.

On vaja teha ettevõttepõhise strateegia väljatöötamine, mis keskendub uuenduslikule arengule, terviklikule vaatele: lisada välis- ja sisekeskkonna innovatsiooni strateegilise planeerimise analüüsi.

Iseõppefirma strateegiline planeerimine võib saada innovatiivse ja strateegilise planeerimise nime ja esineda füüsilisest isikust õppefirmas, nagu on näidatud joonisel fig. I etapp. Ettevõtte missioon Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine eesmärgid. Innovatiivse strateegia kujunemine iseõppefirma algab selge arusaama missiooni ja toimivate eesmärkide.

Missioon strateegilises juhtimises on ettevõtte tegevuse ühine eesmärk. See määratleb selle kasvu organisatsiooni ja väljavaadete olemus 1. Joonis fig. Praegu vastavalt V.

Bass, neli prognoosi näitajate prognoosi on strateegiliselt oluline, võttes arvesse selliseid kriitilisi aspekte turu, rahanduse, äriprotsesside ja intellektuaalse kapitali. See süsteem ei ole ainult eesmärkide ja indikaatorite kogum, vaid nende põhjuslike suhete süsteem.

Organisatsiooni strateegilised eesmärgid selle tegevuse neljas olulises valdkonnas rahandus, turundus, sisemised protsessid, arendamine on seotud ühe sihtkaardiga. Meie arvates on basti eesmärkide aluseks, et innovatiivne areng iseõppe firma tegutseb põhjal nii sisepotentsiaali ja turule orienteeritud. II etapp. Nii et siis ma tegelikult - see on väga oluline küsimus. Pöörake see Brettile, et tõesti rääkida pan-JAK-i inhibiitoritest ja miks me alustasime mitu aastat tagasi JAK-i inhibiitorite väljatöötamise teel, et olla tegelikult organi-selektiivne, mitte süsteemne.

Nii et Brett? Haumann - kliinilise arengu vanemjuhataja ja peaarst Tänan, Rick ja tänu Louise'ile teie küsimuse eest. Ma arvan, et teie küsimus oli seotud ohutusega seotud küsimustega, mis on hiljuti kerkinud Pan-JAK-i inhibiitoritega. Usun, et viite Pfizeri teadaandele, mis tegelikult toimus Neil hinnati 5 milligrammi ja 10 milligrammi annust ning see põhines 10 milligrammi annuse vaatlustel, eriti seoses kopsuembooliaga ja üldise suremuse suurenemisega, et nende soovitus oli see käsi eemaldada, mitte peatada.

Me olime sellest teabest kindlasti teadlikud, kui see ilmnes. Kas see mõjutab meie arvamust klassis. Ma arvan, et see kordab, kui tähtis on meil keskenduda JAK-i inhibiitoritele, mis on disaini järgi pigem organite selektiivsed kui organid, mitte keskendudes alternatiivile, näiteks tofatsitiniibile, mis sõltub tegelikult tema toimest süsteemselt. Nii et erinevalt teistest süsteemselt kättesaadavatest JAK inhibiitoritest on JAK inhibiitorite kogu portfell, mida me vaatame, kaasa arvatud soolestiku või silma või kopsude puhul, organite selektiivsed.

Teisisõnu on neil nii füüsikalised kui ka keemilised omadused, mis piiravad nende võimet liikuda väljaspool seda organit. Need jäävad tegelikult huvipakkuvasse organismi ja nad avaldavad põletikuvastast toimet ainult huvipakkuvas organis väga väikeste ravimikoguste jaoks, mis liiguvad vereringesse, mis kõrvaldatakse tõhusalt ja kiiresti uuesti molekulide omaduste kaudu, mis me oleme kujundanud.

Seega on sellel mitmeid tagajärgi. Me usume, et disaini abil peaks see võimaldama saavutada põletikuvastase toime saavutamiseks vajalikke kontsentratsioone huvipakkuvas organis, kuid samuti Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine oluline, et nad piiraksid täielikult süsteemse ekspositsiooni võimalust.

Nüüd on ilmselt ebaõiglane, kui me Pfizeri nimel spekuleeriksime, oleks ennatlik teha järeldusi mehhanismi kohta, Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine võib kopsuembooliat juhtida, kuid me usume, et oleks mõistlik järeldada, et see on süsteemse farmakoloogia tagajärg ja jälle meie programmid ja meie tooted on mõeldud ja kavandatud mitte süsteemse farmakoloogiaga.

Seega usume, et mehhanismid jäävad põletikulise haiguse ravis väga oluliseks. Me usume ka, et meie organi-selektiivne lähenemine muutub nende leidude alternatiivsete süsteemse raviga kindlaksmääramisel veelgi olulisemaks. Rick E Winningham - esimees ja tegevjuht Ja Louise lihtsalt lisab, et üks eesmärk või üks potentsiaalne tee, mida inimesed järgivad, on proovida ja kavandada väga JAK-i selektiivseid molekule, et katsetada soovimatut tegevust, potentsiaalselt JAK2 või JAK1, sest ja me kirjeldasime seda üksikasjalikult teadus- ja arendustegevuse päeval JAKi bioloogilises süsteemis maksja maksmise tõttu on väga raske välja töötada selektiivsed JAK-i inhibiitorid.

Nagu näiteks Theravance'i näitel, on loodud JAK3 pöördumatu inhibiitor, suunates teatud JAK3 sidumistasku tükkide sidumise tükk, kuid mitte selle tõttu, et JAK on seotud paari, mis on näidatud üks slaididest, mida esitlesime nii teadus- ja arendustegevuse päeval kui ka täna, on väga raske saada tõelist selektiivsust, mis on kavandatud JAK inhibiitoriks.

Nüüd sularaha rajal, lõpetasime aasta üle miljoni dollari raha. Nii et ma Robinhood Options Trade Commission, et me oleme väga tugevas positsioonis ja siis, kui ma olen mitu korda öelnud, on meie ootused, mitte Louise Chen - Cantor Fitzgerald - analüütik Aitäh. Sinu küsimus palun.

Merchandiseerimise peamised vahendid. Merchanding Tools Merchanding tööriistad jaemüük

Olete praegu käimas keskel, kuid see on veebruari lõpus, kas sa võiksid meile anda arusaama retsepti väljakirjutajate, patsientide arvust, milline on juurdepääs? Teiseks, kas RHEA uuringus võiksite meile meelde tuletada, kes tegelikult viib läbi faasi 2b?

Ma usun, et see on Theravance ja kas te saaksite anda meile tunde, kui olete patsientide haaramise ja siis kõige tähtsam siis, kui te teete vahepealseid ja suudate anda meile teavet selle kohta, kuidas nad toimivad? Rick E Winningham - esimees ja tegevjuht Olgu, tänu Geoffile. Me oleme nüüd Mylaniga esimesel perioodil täielikus reklaamirežiimis, pärast heakskiitmist, tead, detsember ja tõhusalt kogu jaanuari.

Müügiesindajad tegutsesid laienenud pakendi infolehega, kuid nüüd on Mylani müügijõud ja Theravance Biopharma müügipersonal kogu müügiedendus.

Theravance Biopharma keskendub haiglasse ja keskendub seejärel patsientide Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine haiglasse ja siis me töötame koos Mylaniga selles, et neid patsiente tagasi koju viia ja siis Mylan keskendub loomulikult kogukonnale ja pulmonoloogidele.

Ma arvan üldjoontes, kuigi see on väga vara, ma ütleksin, et vastuvõtt on hea, tagasiside, mida kuuleme patsientidelt, keda on arstide kaudu ravimile pandud, patsientide kogemused on hea. Loomulikult on tagasimakstud käed kindad, mis on erinevad koodid. Praegu töötame ilmselgelt - meil on mitmesugune J kood, mis toetab hüvitamist.

Loodame, et läheme sellele järgneva kuu jooksul üle Q-koodile, ja lõpuks jõuame lõpuks järgmise aasta algusesse, saame toote jaoks püsiva J-koodi, kuid arvan, et asjaolu, et tegemist on kord päevas pihustatud tootega See on tavalises pihusti pihustis, mida haiglas on lihtne kasutada ja tegelikult kodus patsientide jaoks lihtne, sest paljud neist patsientidest on kodus pihustiga. Kasutusviis on olemas, me oleme julgustatud, kuid jälle ütleksin, et see on väga varane ja ma arvan, et selleks ajaks, kui jõuame meie teise kvartali, teise kvartali lõpuni ja meil Valikud Trading Philadelphia järgmine kutse, siis ma saan anda sulle üsna rohkem teravust selle kohta, kuidas see läheb.

Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine

Ma pöördun teie teise küsimuse juurde Bretti. Haumann - kliinilise arengu vanemjuhataja ja peaarst Tänan, Jeff.

Küsisite haavandilise koliidi uuringu, RHEA uuringu kohta. Võin kinnitada, et Theravance Biopharma on vastutav nii haavandilise koliidi kui ka Crohni uuringu läbiviimise eest. Pean ütlema, et meie koostöö Jansseniga on minu kogemuses olnud üks parimaid partnerlusi, mis meil on olnud.

Meil on olnud väga tihedat koostööd.

Theravance Biopharma Inc (TBPH) Q4 2018 Kasumikonverentsi kõne ülekanne

Janssen on toetanud mitte ainult disaini omadusi ja seotust regulaatoritega, vaid toetanud meid ka nii haavandilise koliidi kui ka Crohni kõrge registreerimispaiga kindlakstegemisel oma kogemuste põhjal, kuid me oleme vastutavad uuringu läbiviimise eest. Te küsisite, kui me haarame patsiente, ma arvan, et te viite endoskoopiliste uuringute tulemustele ja need tehakse kahel korral. Esimene on sõeluuringu algusnäitena enne ravi ja siis kordub see 8 nädala pikkuse haavandilise koliidi induktsiooniosa lõpus.

Seda korratakse Crohni patsientide nädalase induktsiooniperioodi lõpus. Me kaldume endoskoopia hindamist kuni skriinimisele üsna hilja, osaliselt seetõttu, et see on invasiivne protseduur, osaliselt seetõttu, et me tahame kõrvaldada muud põhjused, miks patsiendid ei pruugi olla abikõlblikud. Nii et see tehakse üsna lähedal ravimi juurutamisele nädala Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine pärast ravi alustamist.

Küsisite vaheanalüüsi kohta. Nagu slaidil peegeldub, on meie plaan siin kõigepealt koos RHEA uuringuga käsivarre uuringu läbiviimiseks ja patsienti registreeritakse, seega 60 kohta käe kohta. See tähendab kolme aktiivse annuse hindamist platseeboga ja plaan on siis, kui need patsienti on 24 variant binaarne kaheksa nädala pikkuse induktsiooniperioodi, siis teostame seda, mida võiks tõlgendada või pidada ajutiseks, sest see on osa suuremast tööprogrammist, kuid see on koht, kus me hindame, milline neist annustest on optimaalne ja mida me kasutame annuse valiku informeerimiseks induktsiooniuuringu järgmises osas.

Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine who've gone into the maintenance study will continue to be assessed for safety regardless of which dose they were dosed on in the pre-interim phase. In terms of timing, Jeff, I think we're really trying to get a sense of how enrollment is going. I'd say it's early days for us, but certainly is all about execution and about enrolling patients and so I'd like to be able to update you during the course of this year as to when we think this will converge to support readout on that study.

At this stage, we're really focused on ensuring that we get the study up and running as quickly as possible. Operaator Aitäh. Our next question comes from the line of Alan Carr from Needham. Täname, et võtsite oma küsimuse.

Week 2

Forthe Phase 1 data you mentioned that results would be sometime this year, would you have any plans to present that at a conference or would that be a press release? And could you provide any further information on what type of biomarkers you're looking at in that study and also Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine a little bit ahead, what would a sneak preview of a potential Phase 2 trial look like?

Täname küsimuse eest. So, as you rightly say, is under way and in fact this is in the public domain and it's a reference we can certainly point you to on clinicaltrials. One of the key reasons for that is we wanted to make sure early on that there isn't any propensity or any potential for this drug to cause irritation in the airways particularly in patients with the disease that we're interested in asthma and at this early stage, being able to exclude or eliminate the possibility of bronchoconstriction, a narrowing of the airways, is an important step.

So we're in that phase of development right now evaluating patients. You asked about biomarkers and we are indeed collecting biomarkers, some of them are called out in the clinicaltrials. I would say one of the most relevant for us is exhaled nitric oxide, which has been used historically to evaluate in asthmatics the level of inflammation that they may have a patient with asthma that's not controlled has an elevated nitric oxide level in their breath and that can be measured fairly easily and Lihtne kaubandusstrateegia labivaatamine by commercial products that evaluates nitric oxide.

That is being done in patients in this study. The patients require or are obliged to come in with higher levels of nitric oxide than you or I would have as normal people and so we're able to see whether reduces nitric oxide.

That's one of the endpoints that we'll be focusing on this year. We do hope to be in a position to be able to report out on that study in the middle of this year. You'd asked about communication, I'm not sure we've necessarily settled at this stage on a press release, but certainly, it would be our intent to point this in the direction of a meaningful Congress, but I would say in terms of press release, it's probably something that we'll consider as the year goes through.

Rick E Winningham -- Chairman and Chief Executive Officer Yes, I think depending on the timing, we would probably issue some sort of high level press release on the results from the study, but more than likely keep the detail to a meeting, a medical meeting, but it will depend on the timing when the specific late breakers are due as well.