Tutvustus: Eva-Maria on tegutsenud ettevõtjana turismivaldkonnas aastast ja selle aja jooksul laiendanud äritegevust Läänemere ääres 10 riiki. Niisiis, kui me seda teeme, siis laseme mõnikord läbi tootlikkuse; muudel aegadel investeerisime seda taas äri. Valdkonnad, milles ta tahab noori ettevõtjaid aidata, on finantsjuhtimine ning alustava ettevõtte käivitamine.

Umbrella bränd: eelised ja puudused

Teie read on paigutatud kuulamiseni ainult kuni küsimuste ja vastuste seansi lõpuni. Sa võid eemaldada ennast järjekorda, vajutades.

Tänane kõne salvestatakse ja arhiveeritakse aadressil www.

Binaarsed valikud Elektri signaalid Keskmine vastupidine strateegia RSI

Mul on nüüd rõõm tutvustada hr Jamie Caulfieldit, investorite suhete vanemat asepresidenti. Härra Caulfield, võite alustada. Jamie Caulfield - investorite suhete vanem asepresident Tänan teid, operaator. Me juhime tänase kõne läbi, vaadates läbi oma esimese kvartali tulemused ja kogu aasta väljavaated ning seejärel läheme edasi küsimustele ja vastustele. Enne alustamist võtke arvesse meie hoiatusavaldust. See konverentskõne sisaldab tulevikku suunatud avaldusi, sealhulgas avaldusi juhiste kohta, mis põhinevad praegu kättesaadaval teabel.

Tulevikku suunatud avaldused hõlmavad olemuslikult riske ja ebakindlust, mis võiksid meie tegelikud tulemused oluliselt prognoositud tulemustest erineda.

TR-binaarsete valikute tuhistamine Mis juhtub minu varude voimalusi, kui ettevote lunastatakse

Selle konverentskõne kohta tehtud avaldusi tuleks kaaluda koos hoiatuslausetega ja muu tänase sissetulekuandmetes sisalduva teabega ning meie viimaste perioodiliste aruannetega, mis esitatakse SEC-le. Arutades meie tänase kõne finantstulemusi, viidame teatavatele mitte-GAAP-i meetmetele, mis välistavad teatud punktid, näiteks välisvaluuta tõlke mõju meie tulemustest.

EASi mentorid Aet Kull Valdkondlikud kogemused ja tugevused: Turunduskommunikatsiooni ja müügisüsteemi väljatöötamine ja juhtimine, teenuse- ja tootearendus, kliendisuhete planeerimine ning juhtimine, bränding. Rahastusprojektide kirjutamine ja läbiviimine. Mentori ettevõtluskogemused: Eesti Ettevõtluskõrgkooli Mainor — turunduse erialajuht. Turunduse eriala juhtimine ja arendamine, erinevate koostööprojektide juht, ettevõtjate koolitamine; MTÜ Altveski www.

Peaksite lugema sõnastikku ja muid manuseid käesoleva hommiku tulude vabastamise kohta ja PepsiCo veebilehe Investor jaotist, mis asub vahekaardil Sündmused ja esitlused, et leida täielikud selgitused ja kooskõlastused nende mitte-GAAP-i meetmete kohta. Nüüd on mul hea meel tutvustada Indra Nooyit. Indra K. Nooyi - esimees ja tegevjuht Tänan teid, Jamie ja hea hommik, kõik.

Tänan teid kõiki täna hommikul liitumise eest. Alustame esimese kvartali ülevaatega ja aruteluga iga tegevusvaldkonna kohta veidi üksikasjalikumalt ning seejärel katab Hugh kogu aasta väljavaated.

  1. Pepsico Inc. (PEP) Q1 Kasumikonverentsi kutsung - Tulu
  2. Investeeringuid Umbrella bränd: eelised ja puudused Mõiste "vihmavari" oli suhteliselt hiljuti meie igapäevaelus.
  3. 5 PEPSI OMANDUSES OLEVAT ETTEVõTET - FINANTSID -
  4. PepsiCo 'meeleheitlikult' Ehitab Mehhiko Koolakoguseid: Coca-Cola FEMSA
  5. Teie read on paigutatud kuulamiseni ainult kuni küsimuste ja vastuste seansi lõpuni.
  6. Teadus- ja arendustegevus PepsiCo liitub madala kalorsusega Splenda revolutsiooniga Pepsi on teatanud, et kasutab Splenda sukraloosi oma ümbersõnastatud Pepsi One kolas, et luua täismaitseline koola, milles oleks ainult üks kalor.

Kvartali kohta andsime 12, 6 miljardit dollarit netotulu ja põhitulu 0, 96 dollarit aktsia kohta. Välisvaluutakirjete positiivne mõju oli ligikaudu 2 protsendipunkti nii netotulu kui ka EPS-i kohta. Kasumieelse rea alla oleme saanud madalama sisemise efektiivse maksumäära.

Enamik meie ettevõtteid toimus kvartalis väga hästi, välja arvatud meie Põhja-Ameerika jookide divisjon. Kuid meie Põhja-Ameerika jookide sektor töötab jätkuvalt väljakutsetega. Niisiis, alustame NAB-i arutelust, eraldades pikaajalise strateegia lühiajalistest täitmisega seotud küsimustest.

Nagu te teate, oleme muutnud ettevõtet paljude aastate jooksul, et ehitada välja tooteportfell, mis vastab tarbijate soovile nautida maitsvaid jooke, eriti vähem või vähem nulliga kaloreid sisaldavaid jooke.

Meie keskendunud ja jätkusuutlikud ümberkujundamisalgatused NAB-il on olnud mitmetes aspektides väga edukad. Oleme muutnud meie tootevalikut kiiremini kasvavateks alamkategooriateks ja pakkunud rohkem madala ja nulliga suhkru võimalusi, sealhulgas hiljutisi uuendusi Mountain Dew, Gatorade, Propel, Lipton Tea House ja Starbucks kaubamärkide all.

Alates Oleme loonud ja säilitanud PepsiCo mitmekesisuse strateegia juhtpositsiooni paljudes kõige atraktiivsemates gaseerimata joogikategooriates, kaasa arvatud valmisjoogid, joogiks valmistatav kohv ja spordihüdratatsioon.

Real binaarsete valikute ulevaade Wagon R FX valikud

Viimane kvartal kasvas väärtuse osakaalu paljudes kõige kiiremini kasvavates kategooriates, sealhulgas tees, täiustatud vees ja vahuveinis. Oleme oma tarneahela ümber kujundanud, et tulla toime suurenenud keerukuse ja suurema tootevalikuga.

Oleme toonud seadmete uuendused turule, pakkudes meie Spire'i purskkaevuseadmele toote kohandamist ja mugavust ning pakkunud meie Hello Goodness müügiautomaatidele laialdasemalt kättesaadavaid toiduvalikuid.

PepsiCo 'meeleheitlikult' ehitab Mehhiko koolakoguseid: Coca-Cola FEMSA

Oleme suurendanud oma teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni alaseid jõupingutusi, et käivitada tarbijatele suundumustega tooteid. Näiteks tänavu veebruaris tutvustasime Bubly'd, uut maitsestatud vahuveini, millel ei ole kunstlikke maitseid, magusust ega kaloreid, ja kaubamärgiga pakendit, mis PepsiCo mitmekesisuse strateegia mängulise ja meeldiva huumorimeele.

Oleme hiljuti käivitanud Drinkfinity, mis on nüüd saadaval Internetis. See ainulaadne joogisüsteem tegeleb tarbijate kasvava nõudlusega kohandatavate toituvate jookide järele säästvamas pakendis.

Usume, et meie strateegia on hea ja asetab meid hästi tulevikku. Oleme keskendunud kolmele viimasele kvartalile, kus meie finantstulemused ei ole vastanud meie ootustele Põhja-Ameerika jookide äritegevuses. Niisiis, mis probleem on? Lihtsamalt öeldes, kuigi enamik äritegevuse osi toimib hästi, on viimased kolmanda kvartali turuosa langused Põhja-Ameerikas viinud viimase kolme kvartali tipptasemel ja alumisele tasemele.

Oleme üksikasjalikult uurinud aktsiakaotuse põhjuseid igas mõõtmes.

Võtmed kaasa

Valdav juht on see, et hoolimata meediakanalite mõõdukast kasvust kaubamärgiga Pepsi viimase kolme aasta jooksul on meie osakaal häälel oluliselt vähenenud võrreldes meie peamise konkurendiga, kes on viimase kahe aasta jooksul oluliselt suurendanud oma meediakulutusi. Selle probleemi lahendamiseks oleme eraldanud kaubamärgile Pepsi suurema meedia ja oleme tõstnud ja tõstnud oma brändikommunikatsiooni, alustades meie uue Pepsi Generations kampaania käivitamisest.

Kampaania toetab kõiki kaubamärke kaubamärgi Pepsi vihmavari all ja see võimaldab meil tõhusamalt kasutada kogu Pepsi portfelli investeerimist meedias. Oluline on see, et me kavatseme kampaaniat kogu aasta jooksul oluliselt ja jätkusuutlikult toetada, jäädes hinnakujunduse suhtes distsiplineerituks.

Me näeme juba kampaania positiivseid tulemusi, uurides, et kampaania juhib reklaami suuremat meeldetuletust, kõrgemat brändi meeldetuletust ja kõrgemat brändi tähelepanu tarbijatele. Ja meie aktsia tulemus on samuti paranenud. Need on olulised esimesed sammud.

Töö kirjeldus

Kampaaniat toetades loodame, et see tähendab müügi ja turuosa tulemuste edasist parandamist. Kannustavalt, väljaspool kaubamärki Pepsi, toimib Põhja-Ameerika jook väga konkurentsivõimelise keskkonna kontekstis suhteliselt hästi.

Meie täiustatud veeportfell toimib hästi, meie lisatasu LIFEWTR kasvab kenasti, kui ta alustab oma teist aastat pärast selle esmakordset käivitamist. Bubly varased tulemused pärast Veelgi enam, oleme rahul nii parendatud trajektooride kui ka Mountain Dew'i ja Gatorade'i väljavaadetega. Mõlemad kaubamärgid kasvasid kvartali teises kvartalis võrreldes jaemüügi paranemisega ning meie kaubamärkide positiivsed väljavaated toetuvad jõulistele uuendustele.

Jaanuaris käivitasime selge, sidruni-lubja-maitsega Mountain Dew Ice, mis on valmistatud tõelise mahla splash'ist, vaid kalorit 12 untsi serveerimise kohta, ning see on tugevalt alanud. Lisaks ootame, et meie Samuti käivitame sel suvel Gatorade Zero.

Gatorade Zero tegeleb sportlaste suure ja kasvava nõudlusega täiendavate hüdratatsioonivõimaluste järele. Tutvustame Gatorade'i, mis pakub kõiki baas-Gatorade hüdratatsiooni- ja elektrolüütilisi lahuseid ilma süsivesikuteta.

Kuid enamik inimesi ei tea, et ettevõtte laienemine ületab palju jooke - see oli strateegia, mis algas

Gatorade Zero annab meie sportlastele suurema paindlikkuse, et kombineerida hüdratatsiooni teiste kütuseallikatega, et rahuldada nende üldist spordihüdratatsiooni toitumisvajadusi. Kokkuvõttes usume, et meie plaanid juhivad äritegevuse jätkuvat paranemist.

Hooajaline 1. klassi sõitja PepsiCo Saskatoon, SK, Kanada

Lõpetuseks, lisaks strateegilistele ja täitmismeetmetele, mida ma just mainisin, kaalume jätkuvalt kõiki olemasolevaid võimalusi, et suurendada NAB-i suuremat aktsionäride väärtust. Nüüd, liikudes edasi Frito Lay Põhja-Ameerikasse, oli meil tugev jõud tasakaalustatud mahu kasvuga ja netohinna realiseerimisega ning jätkati tugevat turuosa tulemust, mis oli tingitud suurest turuhinnast, innovatsioonist ja loomingulisest brändi turustamisest. Näiteks laiendasime Frito jaoks täiesti uue PepsiCo mitmekesisuse strateegia Lays Poppables edu Jätkame netosissetulekute kasvu tänu suurenenud uuringute ja kodumajapidamiste levikule, mis - koos laiendatud tootevaliku ja aastatuhande meediatoetuse suurenenud ostude sagedusega - peaks jätkama selle paljulubava uue kaubamärgi laiendamist.

Oleme laiendanud ka oma Simply subline'i edu, tutvustades Simply Lay'i, Cheetose ja Doritose pakkumiste jaoks uue paketi sorte Simply Variety Packiga ja kolme maitsega ühekordsete pakettide paketiga. Laiendatud pakettide mitmekesisus võimaldab meil paremini PepsiCo mitmekesisuse strateegia kasutada tarbijate kasvavat soovi orgaaniliste GMO-de suupistete järele, millel ei ole kunstlikke koostisosi.

Näitades meie keskendumist edukate ideede tõstmisele ja ümberpaigutamisele üle maailma, tutvustasime hiljuti Red Rock Deli'i USA turgude valimiseks.

Red Rock Deli on Austraalias läbimurdeprobleem, mis tegeleb PepsiCo mitmekesisuse strateegia sooviga pakkuda kvaliteetset toiduvalikut, nagu näiteks geneetiliselt muundamata toodete sertifitseerimine ja kunstlikud maitsed või värvid. Sel aastal kasutame me naeratuse jagamise võimu ja positiivset mõju.

Pepsico Inc. (PEP) Q1 2018 Kasumikonverentsi kutsung

Lays Smilesiga paneme Lays'i kottidesse üle 40 unikaalse naeratuse ja iga Lays Jaga valikud osta Muuk koti ostuga annetasime osa operatsioonile Smile.

Kampaania fotogeensed ja humoorilised elemendid koos kaalukate otstarbekate elementidega on ajendanud brändi kohutavat kokkupuudet sotsiaalmeedia vahendusel. Quaker Foods Põhja-Ameerikas oli meie Quaker-kaubamärgiga toodete portfelli keskmisest jaemüügi kasvust, mida soodustas Overnight Oats'i jätkuv edu ja mida toetas uus reklaamikampaania, mis tõstis esile kaerajahu funktsionaalset kasu. Lubage mul nüüd pöörduda meie sektorite poole väljaspool Põhja-Ameerikat.

Stabiilne makromajanduslike tingimuste parandamiseks koos tugeva turutäitmisega kasvanud paljudes meie peamistes rahvusvahelistes turgudes. Selle sektori kasv vähendab mõnevõrra Saudi Araabia PepsiCo mitmekesisuse strateegia seotud vähenemist.

Isegi Euroopa arenenud turgudel nägime Ühendkuningriigis ja Hispaanias tugevat madalat ühekohalist kasvu, Prantsusmaal ühe numbriga keskmist kasvu ja suurt ühekohalist kasvu Saksamaal.

Tugevad rahvusvahelised tulemused peegeldavad osaliselt meie algatusi, mis suurendavad meie ulatust, koordineerides üha enam kaubandustegevust turgudel ja sektorites. Näide: suurenenud ülemaailmse keskendumise tõttu nullkalorisisaldusega jookidele oleme jätkanud oma iseloomuliku Pepsi Black tugevdamist ja ulatust Max või Zero Sugar tootemargi all, sõltuvalt turust, mis tõi kaasa kahekohalise orgaanilise mahu kasvu kogu maailmas ja Ameerika Ühendriikides.

Me kasutame oma Pepsi põlvkondade kampaaniat rahvusvahelisel tasandil, õhutades meie "See on Pepsi" reklaam 55 turul ja rohkem kui 60 turule kampaaniaga "Põlvkonnad".

Oleme laiendanud Lays Oven-Baked'i 14 turule, mille arv on järgmise kahe aasta jooksul peaaegu kolmekordistunud, ning varem mainitud kampaania Lays Smiles on nüüdseks käivitatud kõikides meie sektorites ning kasvanud jaemüügi keskel teismeliste hulgas esimene veerand.

Net-net, meid julgustab hoog, mida me näeme paljudes meie peamistes rahvusvahelistel turgudel, ja Frito-Lay Põhja-Ameerika tugev finantstulemus. Kuigi Põhja-Ameerika jook on käimas, on meil plaanid, mis eeldavad tulemuste paranemist.

Sellega lubage mul see Hughile üle anda. Hugh F. Johnston - aseesimees ja finantsdirektor Tänan teid, Indra ja hea hommik, kõik. Ma annan vaid kiire ülevaate värskendustest ja siis läheme teie küsimustele. Makromajanduslikust vaatepunktist oleme jätkuvalt üsna positiivsed.

Näeme jätkuvat laiapõhjalist SKP kasvu arenenud turgude stabiilsena ning arenevate ja arenevate turgudega kiirenemas. Enamikus meie peamistest turgudest, sealhulgas USA-st, on pilt suhteliselt PepsiCo mitmekesisuse strateegia tugeva tööhõive, tarbimiskulutuste ja tarbijate sentimentide andmetega. Selle üldjoontes positiivse pildi puhul jääb siiski oht, et teatavatel turgudel PepsiCo mitmekesisuse strateegia geopoliitiline volatiilsus.

Tööstuse seisukohast näeme jätkuvalt üsna keerulisi tingimusi, sealhulgas dünaamilisi jae- ja tarbijamaastikke, väga konkurentsivõimelist keskkonda, mõningast valuutakursi volatiilsust - viimati Mehhiko peso, Vene rubla, Türgi liir ja Brasiilia reaal- ja kauba inflatsioon. Nagu Indra mainis, tegutseb meie ettevõtetes enamus meie divisjonidest hästi ning me ootame, et NAB tulemused paranevad aasta jooksul. Nii et see kõik koos, jäävad meie Eriti ootame orgaanilise tulu kasvu vähemalt kooskõlas meie Aasta jooksul liikudes ootame, et jätkame inflatsioonisisestest kuludest teatava brutomarginaali kokkusurumise taset.

Tavaliselt näete brutomarginaali kokkutõmbumist tasakaalus müügi- üld- ja halduskulude tootlikkusega, kuid nagu me jagasime teiega veebruaris, saades Jätkame jätkuvalt tugevat rahavoogu ja teostame distsiplineeritud kapitalijaotust, tehes ettevaatliku PepsiCo mitmekesisuse strateegia ettevõttesse. Ootame jätkuvalt, et