Üks strateegia selle saavutamiseks on mitmekesistamine. Hooajaliste ettevõtete puhul võib mitmekesistamine aidata teie rahavoogu stabiliseerida kogu aasta vältel.

Poola näide - Iwona Majewska, Mazoovia Turismiorganisatsiooni asepresident

Ettevõtte strateegia on kogu ettevõtte plaan valida ja arendada konkreetseid turge, kus konkureerida, parandades samal ajal ettevõtte erinevaid divissioone või üksusi.

Ettevõtte strateegial on kaks peamist komponenti: Mitmekesistamine tähendab turupiirkonna laiendamist või uutes tööstusharudes liikumist. Vertikaalne integratsioon viitab siis, kui ettevõte laieneb tarnijate poolt varem hõlmatud aladele.

Mitmekesistamise strateegia naited

Näited strateegiatest Näide vertikaalne integratsioon on siis, kui ettevõte toodab tooteid, mille ta on varem tarnijatelt ostnud. James Madisoni ülikooli professor Scott Gallagher toob ettevõtte strateegiana vertikaalse integratsiooni elluviiva ettevõtte suurepärase näitena Ford Motor Company. Gallagher kirjutab, et Ford ei valmistanud mitte ainult oma osi, vaid ka ettevõte kaevandas toorainet oma kaevandustest ja töötles neid oma terasetehastes.

Mitmekesistamise strateegia naited

Tänapäeva ärimaailmas on paljude ettevõtete korporatiivsetes strateegiates vertikaalse integratsiooni asendanud sisseostmine. Mitmekesistamine jääb tavaliseks ja seda rakendatakse ettevõttes sõltuvalt erinevates sisevormides. Suuna muutmine Kõik ettevõtte strateegiad pole edukad, isegi muidu kasumlike ettevõtete strateegiad. Tegevdirektor Don Thompsoni kuulise juhtimise ajal kulges ettevõte 13 kuud järjest, ilma et sisemüük kasvaks ja aktsia kasvas vaid 0,3 protsenti.

Mitmekesistamise strateegia naited

Samal perioodil kasvas kiirtoiduketi konkurendi Chipotle Mexican Grilli aktsia umbes 90 protsenti. Thompsoni asemele valiti Easterbrook plaanib rakendada sujuvamaks muutmine. Ettevõte eemaldas pärast Thompsoni lahkumist kaheksa eset, mida Bloomberg Mitmekesistamise strateegia naited nimetas oma "liiga rahvarohkeks menüüks", püüdes "teenust kiirendada".

Mitmekesistamise strateegia naited

Ebaõnnestumine, millele järgneb tohutu edu Mõnikord ebaõnnestumisteks peetavad ettevõtte strateegiad võivad viia tulevikus edu saavutamiseni. Mõelgem Apple'i esimesele katsele käeshoitavat arvutit, nimega Newton. Ettevõte töötas selle toote kallal aastatel — ja kulutas selle arendamiseks miljonit dollarit.

Mitmekesistamise strateegia naited

See oli flopp. Võrrelge seda uuema iPhonei, maailma Apple teatas Näpunäited Ettevõtte jaoks ettevõtte strateegia väljatöötamine hõlmab ettevõtte tugevuste ja nõrkuste objektiivset hindamist, selle määramist, kuhu soovite äri minna, ja plaanide elluviimist oma eesmärkide saavutamiseks.

  1. CME Bitcoini leping.
  2. Venemaa turundustegevus: sisuliselt, toote elutsükkel, uudsuse astme klassifikatsioon 1.