Turundustaktika nõuab turundusstrateegiat, mis suunaks neid ärieesmärkide saavutamisel. Turu identifitseerimine Turunduse identifitseerimine on turundusstrateegia üks peamisi eesmärke. Mitmekesistamine Mitmekesistamisstrateegiat peetakse üldiselt kõige riskantsemaks alternatiiviks, sest see hõlmab nii uute toodete loomist kui ka uute klientide otsimist. Mõlemad on tõhusad kasvustrateegiad, kuid toovad ka teatud riski. Turu areng Kui ettevõte usub, et turul on oma toodete jaoks kasutamata potentsiaali, võib ta valida turu arendamise strateegia. See võimaldab turundajatel tugineda oma teadmistele olemasolevate ostjate kohta, samuti praegustele müüjate, müüjate ja edasimüüjate võrgustikele.
Üks levinud lähenemisviis turu arengule, mida agressiivselt kasutavad sellised ettevõtted nagu Starbucks ja McDonalds, on laiendada turustamist piirkonda, kus ettevõttel pole olnud kohal. Teine reklaamib olemasolevate toodete uut kasutamist, näiteks soovitab supisegu kasutada üldise lõhna- ja maitseainena. Tootearendus See alternatiiv tähendab uute toodete loomist praegustele klientidele.
See võimaldab turundajatel tugineda oma teadmistele olemasolevate ostjate kohta, samuti praegustele müüjate, müüjate ja edasimüüjate võrgustikele.
Näiteks kasutas Dunkin Donuts tootearendusstrateegiat, kui tutvustas gurmeekohvisid, et Starbucksiga tõhusamalt konkureerida.
- Millised on turundusstrateegia kolm peamist eesmärki? -
- TURU MITMEKESISTAMINE VS. TOOTE MITMEKESISTAMINE - ÄRI -
- MIS ON TURUNDUSSTRATEEGIA KOLM PEAMIST EESMäRKI? - ÄRI -
- Kas peate tasuma aktsiaoptsioonide eest tasu
- Binaarne valik Top 10
- Neli üldist turundusstrateegia alternatiivi - Äri -
- Binaarne valik Reddit.
Näiteks Apple tähistab ettevõtet uuendusmeelsena, kuid seab iPadi tahvelarvutite turuliidriks. Turundus Mix Ettevõte peab turundusstrateegia põhieesmärgina määrama ka oma turunduse koosseisu.
Klassikaline mudel, mida nimetatakse 4 P-deks, koosneb tootest ja hinnakujundusest, samuti kohast ja reklaamist. Mõned tegurid sobivad turunduse toimimise tüüpiliste ideedega, näiteks suhtekorraldus ja reklaam, teised aga mitte, näiteks hinnastrateegia, varude haldamine ja garantiid.
Toote mitmekesistamise väljakutsed Turu mitmekesistamine ja toodete mitmekesistamine on sarnased, kuna mõlemad on turundusstrateegiad, mida ettevõtted kasutavad oma ärivõimaluste kasvatamiseks või laiendamiseks. Turu mitmekesistamine tähendab teie ettevõtte pakkumise laiendamist uutele turusegmentidele, mida varem pole sihitud. Toodete mitmekesistamine tähendab uute toodete või teenuste lisamist, et laiendada äritegevuse pakkumist olemasolevatel turgudel. Mõlemad on tõhusad kasvustrateegiad, kuid toovad ka teatud riski. Turu mitmekesistamise eelised Ärisõnastiku mitmekesistamise määratlus toob välja levinumad põhjused, miks ettevõtted mitmekesistavad turge.
Turundusvaliku otsustamine aitab ettevõttel selgitada probleeme, näiteks seda, kuidas kliendid toote või teenuse saavad ja kui palju ettevõte võib esialgu oodata. Turu mitmekesistamise väljakutsed Namrata Kath Hazarika märgib artiklis "Turu mitmekesistamine, mis on oluline MSME-de kasvamiseks: eksperdid" ajakirja Public Public jaoks, et mõned turu mitmekesistamist kaaluvad ettevõtted on väljendanud ühiseid probleeme, mis hõlmavad uude turule sisenemise kõrgeid kulusid, kultuuride erinevusi ja tundmatud probleemid.
Uutele turgudele sisenemise kulud hõlmavad uuringuid ja planeerimist, turundust ja reklaami ning muid tegevusi, mida on vaja uuele segmendile müümiseks.
Turundusstrateegiad
Kultuuride mõistmine erinevates kodumaistes piirkondades ja eriti üle maailma piirides muudab teie eeliste turustamise väljakutseks. Ja uuel turul tegutsemise tundmatuid elemente on raske planeerida.
Positsioneerimine Positsioonide paigutamine äritegevuse eesmärgi ja turunduseesmärgi vahele, kuid mõjutab nii äri kui ka selle turustamist. Sisuliselt loob positsioneerimine, kuidas ettevõte soovib, et klient oma tooteid või teenuseid tajuks.
Turu mitmekesistamise eelised
Kuigi nad on mõnes mõttes sarnased, ei vea see kaubamärgi tähistamisel positsioneerimist. Brändimine tegeleb emotsionaalse reageerimisega, visuaalsuse ja identiteediga ettevõtte ümber ehitatud kultuuriga, mitte konkreetsete ettekujutustega toodete või teenuste kohta. Näiteks Apple kaubamärgid firma uuenduslike, kuid see positsioneerib iPad turuliider tabletid.